在台灣的都市更新實務中，整合過程的複雜與高風險，讓參與各方都在尋求「效率」與「可控性」。然而，這種尋求效率的傾向，也帶來了某些實質影響。
隨著都更制度趨於成熟，社會上出現一種越來越常見的現象：「能畫出就畫出，不談了。」
雙方的現實考量，造就現場實況
▍實施者端的考量：減少談判成本，集中資源推動
對建商或實施者而言，長期整合與地主反覆協商，涉及高度人力與財務投入。
在缺乏強制工具、政策獎勵有限的情況下，實施者傾向將資源集中在「可能整合區域」，而非說服每一位地主。
當面對態度保留、不願簽約、或期望值過高的地主時，「繼續談」不再是常態，而是「直接劃出範圍，略過處理」成為新策略。
▍地主端的態度：資訊落差、不信任感高，不願參與
另一方面，部分地主因對都更程序不熟悉、對建商缺乏信任，或過去聽聞案例導致觀望心態濃厚，選擇不表態、不簽約、不回應。
這些態度，讓整合過程進入膠著，也讓實施者更有理由選擇避開「難解區塊」。
於是，我們看到這樣的圖面現象：
- 基地圖上，有地主尚未簽約的區塊，被標示為「未整合」、「保留區」、「待協調區」；
- 在設計配置圖中，這些區域被安置在邊角、後棟，甚至僅以最小面積保留；
- 若地主最終未同意參與，這些區塊可能最終被正式劃出，不納入更新範圍。
這不見得是「惡意排除」，更多時候是來自於雙方都選擇了不主動溝通。
圖面上的劃出，是都更邏輯的轉變
從強調共識的社區整合，到現今的效率導向操作，「不談了，就畫掉」成為實務上常見手法之一。
它揭示的不是某一方的錯誤，而是都更制度中參與門檻高、資源不對等、信任基礎薄弱的現況。
未來的都市更新要走得更穩、更遠，或許不僅仰賴圖面的配置技巧，更仰賴制度與溝通空間的重建。
